公司芳烃厂员工正在调整加热炉参数降低能耗
公司刘畅（右）劳模创新工作室成员现场开展技术攻关
公司热电厂员工在现场巡检
展开剩余92%公司员工正在现场优化生产运行降本增效
芳烃厂开展隐患排查活动
乙烯岗位员工在排查隐患
开展工艺安全专项排查
扬子石化装置夜景
扬子石化光伏发电项目
质检中心正在开展工会活动
开展消防演练
“大手拉小手”金秋助学活动创赢盘交易
对口帮扶青海西卜沙中心完全小学
EVA产品正在装车销售
六朝古都南京，扬子江畔，清风徐徐，波光粼粼。扬子江奔腾不息，见证着时代的变迁与发展。在这片充满活力的土地上，扬子石化犹如一颗璀璨的工业明珠，散发着耀眼的光芒。
扎根于南京这片底蕴深厚的土地，扬子石化坚定信心、砥砺前行，奋力攻坚“安全环保稳定向好、生产经营扭亏为盈”两大核心目标。通过持续努力，各项工作取得新进展新进步，让这片土地在工业蓬勃发展的同时，依旧保持着生态之美，实现了工业与自然的和谐共生。
树牢底线思维
全力实现安全环保新提升
“这气流声听起来不太对！”近日夜班巡检时，炼油厂加氢联合装置副班长王大安敏锐捕捉到进料泵附近异常的气流声，精准锁定泄漏点，及时消除了安全隐患，获得公司嘉奖。这得益于该公司持续开展的隐患排查治理活动。
贯彻落实“雷霆行动”。该公司全面贯彻安全发展理念，深入推进安全生产治本攻坚和污染防治攻坚，扎实开展“过程安全管理提升年”行动。集团公司部署安全生产隐患排查整治“雷霆行动”以来，该公司迅速落实，结合实际制定工作方案，分3个阶段全面压茬推进隐患排查整治工作。特别是对“三违”行为、高风险作业、关键装置和重点环节，开展深入排查与闭环整改。深化应用HSE开项系统，持续开展高危细分领域等专项整治，部署实施典型安全事故案例分享“回头看”，加大隐患排查整治激励与考核力度，推动风险隐患动态清零。
巩固工艺设备安全。持续夯实工艺流程图、“两规一卡”等技术资料管理基础，开展工艺安全信息核查，强化工艺平稳性KPI指标管理，开展报警评估优化、控制回路评估诊断等工作，提升工艺平稳率。修订发布报警管理制度，通过分级管理和技术更新，装置小时报警数降低至0.81次，处置及时率提高至96.2%。坚持“非必要不变更”原则，严格控制变更数量，并通过信息化平台规范变更全过程管理。加强设备防腐蚀泄漏、预防性检修、缺陷管理等管理提升，开展设备状态监测预警，从严特种设备管理，保障设备运行本质安全。鼓励上报小异常，建立生产异常信息化管理系统，实现全周期管理，非计划停工和生产异常同比下降约12%。通过努力，公司HSE过程绩效评价排名炼化板块前列。
9月1日，水厂芳烃水务车间班长卜继红来到污水池边巡检，只见一块块灰黄色“魔毯”在烈日下整齐铺开。卜继红自豪地说：“自从用上‘魔毯’，污水池周边VOCs浓度已经直降到4毫克以下，降幅高达99%！”该“魔毯”是他们自主攻关研发出的新型污水池密封层。“魔毯”的“魔法”来源于扬子人对绿色清洁生产的进取精神。
提升绿色生产成色。为践行绿色发展理念，扛牢长江大保护政治责任，该公司深化标本兼治，全力保持集团公司环保先进称号。动真碰硬整治环保顽瘴痼疾，确保高标准整改到位、健全长效机制。深入打好污染防治攻坚战，持续挖掘污水回用潜力，深度治理顽固异味源，巩固无废企业、绿色企业创建成果，完善土壤及地下水监测和保护体系，研究噪声治理方案，持续巩固拓展绿企创建成果。
推进节能降碳行动。扎实开展碳达峰行动，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，高质量建成投用一批节能降耗减碳项目，加快研究建设碳足迹管理体系，掌握低碳发展主动权。公司十一循环水场实施的“数字化工业循环水系统节能改造降碳技术”项目，8月份入选2025年《江苏省绿色低碳典型案例》，年节电量高达1300万千瓦时、直接节约电费近800万元；年减少二氧化碳排放1.23万吨，助力公司自身实现碳减排目标30%以上，实现了经济与生态效益的双赢。
近年来，扬子石化在环保治理上累计投入超过40亿元，日夜守护“一江碧水向东流”。在生产经营总量不断扩大的情况下，实现主要污染物排放持续十年大幅下降，获评中国石化绿色企业A级、中国石化“无废企业”A级、江苏省大气绩效A级企业。
突出价值创造
全力争创生产经营新业绩
7月19日，扬子石化首次成功生产EVA半导电屏蔽料UE1930TK，成为国内为数不多具备该产品生产能力的企业，在实现进口替代方面迈出了坚实的步伐。该产品主要用于电缆内的屏蔽层，能够确保电缆安全稳定运行。其加工便捷，无须高温硫化，能有效降低加工能耗，可回收再利用，符合绿色发展趋势。
积极开拓市场。该公司坚持“以客户为中心”经营理念，以质量和技术服务巩固传统市场、开拓新市场。全力打造销售服务优势，深入开展分析研判，坚持“一企一策”“一品一案”营销策略，及时响应销售公司、终端客户需求，推动实现全产全销。全力打造产品渠道优势，持续巩固省内成品油市场份额，全力开拓省外成品油市场，积极开展甲苯、邻苯等出口业务，努力培育更多战略合作客户，最大限度释放创效潜力。
打造竞争优势。持续深化产销研用协同，大力推进定制化开发、柔性化生产，做大锂电池隔膜料、氯化聚乙烯料、丁苯橡胶等拳头产品市场份额，推动塑料新产品和专用料产量、比例“双提升”，提高产品附加值。截至目前，该公司共生产48个牌号塑料新产品和专用料，产量超进度，占总产量比例超七成。其中，通过与国内锂电池隔膜生产龙头企业加强战略合作，开发系列化牌号、定制化生产，1—8月份，锂电池隔膜产销量创历史同期最好水平。
提升创效能力。该公司坚持“以化为主的炼化一体化”总体定位，统筹“宜烯则烯、宜芳则芳、宜油则油”全局优化，推动产业链效益最大化。巩固乙烯运行优化成果，源头优化乙烯原料结构，提升乙烯高附收率，动态调整下游排产，乙烯产量创4年来新高；推进两套加氢裂化装置原料分储分炼，提升高附加值产品收率；优化石脑油、氢气等资源利用，“三苯”产品保持经济产出，1—8月份，航煤同比增产14%，创历史新高；聚焦吨油加工利润提升，成功生产低硫船燃、低排阳极焦、负极焦，提升炼油产品附加值。推进区域资源优化，南化公司氢气、二氧化碳成功引入扬子，实现区域效益最大化。围绕“生产经营扭亏为盈”核心任务开展“创效先锋”行动，第一批次7个行动项目增产增效超3300万元。
攻坚降本减费。公司推动“三管三必须”向成本费用管控领域延伸，领导班子带头签订成本费用控制目标责任书，将全要素降本5%目标逐级分解。聚焦重点成本攻关，锚定原料油采购成本、成品油调和成本、乙烯原料成本及在集团排名靠后的装置成本，着力从运营优化、精益管理、技术创新等方面攻关，实现全要素降本5%目标“双过半”。化工厂深入开展装置运行优化专项攻关，实施精准节能操作、优化产品分储策略，烷基化装置综合能耗同比降低9.7%，创开车以来最好水平。芳烃厂紧扣装置达标节能难题，抓实能耗提升等40项节能创效措施落地，累计降本约1400万元。
加快转型升级
全力塑造产业发展新动能
近日，在热电厂中央控制室内，电气装置值班员姜乔峰借助可视化五防系统进行电气倒闸操作，不再冒着高温奔赴现场进行确认。“从前靠腿跑，现在用‘天眼’查。”该厂电气车间主任俞强介绍。
加快推进重点项目。该公司锚定“高端化、智能化、绿色化”发展方向，加快产业结构调整步伐，着力培育形成新质生产力，推动产业链焕新升级，构筑炼化一体新优势。炼油结构调整项目去年建成投产后，经过不断的优化调整，重油加工能力大幅提升，由264万吨/年提高至420万吨/年。连云港商储项目按期建成中交、投料试车，实华码头项目加快建设，合资合作优势持续壮大。目前，该公司正在加快推进芳烃重构、乙烯重构、绿供二期改造、扬子扬巴轻烃综合利用等重点项目，推动老旧装置改造升级，提升炼化一体化竞争力。
加强科技创新支撑。坚持“四个面向”，按照“贴近生产、贴近市场、贴近发展”原则，聚焦聚烯烃材料、尼龙单体及材料、橡胶、环保技术、高端化学品、碳减排技术等六大主攻方向，深化创新链和产业链融合。优化科研管理机制，改进产销研用（MPRC）运作机制，鼓励科研人员围绕前沿技术、客户需求和公司实际开展针对性研发，推动更多科研成果从“实验室”走向“生产线”。锂电池隔膜料、氯化聚乙烯等持续推进系列化开发和放量推广，茂金属聚烯烃、超高分子量聚乙烯、聚烯烃改性产品等实现攻关突破，聚乙烯蜡、超支化聚乙烯等新技术加快成果转化。
加强智改数转赋能。该公司坚持“六统一”原则和“数据+平台+应用”模式，持续完善“一个中心、三条链、五朵云”顶层架构，实施“人工智能+”行动，全面布局“组织架构改革及业务流程再造、过程安全风险预警与管控、新产品开发、全要素降本、全流程优化”等五大领域人工智能应用，促进管理链、价值链、资产链管理全面升级，充分释放数智化对提质增效升级的叠加、倍增和放大效应。拓展5G+应用场景，推进设备全生命周期透明化管理，加快智能仓储、智慧码头、管廊数字化等项目建设，完成新建重构项目智能应用场景规划编制，提升智能制造水平。智能仓储项目Ⅰ期建成投用，机器人巡检、声学成像查漏等一批智能制造场景落地应用。智慧扬子管控中心成为公司“智能大脑”，入选国资委智能制造试点示范项目。基于5G专网的石化智能工厂入选国家卓越级智能工厂项目。全面推广应用北斗系统，加快信创技术替代，连续两年保持总部网络安全水平评价A类企业。
履行社会责任
全力绘就乡村振兴新图景
8月20日，扬子石化工会举办“大手拉小手”金秋助学活动，为六合区困难学生提供助学款及学习用品，并共同观看动画电影《浪浪山小妖怪》。爱心助学活动是该公司深入贯彻党中央战略部署，积极履行社会责任、助力乡村振兴的具体举措。
持续开展捐资助学。自1995年开始，该公司已经连续30年开展助学活动，持续资助六合、江浦等周边低收入家庭子女。截至目前，累计资助费用超310万元，资助困难学生2850余人次，先后有900余名学生考入职校或高等院校。
对口帮扶青海小学。自2021年，该公司对口帮扶青海省泽库县西卜沙中心完全小学。至今已累计捐赠资金超过180万元，购买教育设备和资料。通过软硬件投入，西卜沙完全小学校园环境、文化氛围、师资能力水平都有了显著改善。今年7月14日至21日，公司组织该校全体教师来南京开展培训，不仅请来教育部义务教育课标审定中心组专家现场授课，还组织扬子三小教师代表前来分享普通话、学科教育和德育心育的教学创新经验。“这几年，扬子石化给我校捐赠了许多智能化电子教具，这次培训为我们更好地使用提供了许多新思路。”西卜沙小学专职副书记英珠说。
薄弱村变身新农村。淮安市淮阴区南陈集镇合心村曾是一个经济薄弱村，2024年6月，公司选派泰州石化的高欣任职淮南陈集镇党委副书记、合心村第一书记，这已经是公司第四次选派驻村帮扶干部。经过努力，该村面貌焕然一新，变成了干净整洁的新农村。为村里实施亮化工程，居民健身广场、村部文化广场及村内主干道有了路灯，夜幕下，学生们在篮球场上尽情挥洒汗水，居民们欢快地跳着广场舞，脸上洋溢着满足的笑容。为村里建设泵站用于灌溉和排涝，庄稼生长有了保障；村里坑洼不平的主干道修整一新，直通田边；村里也办起了“春晚”，幸福感满满。
产业帮扶解决就业。合心村只是扬子石化帮扶的对象之一。2016年至今，该公司在淮安市累计组织实施18个帮扶项目，先后帮扶了马头镇三堡村、南陈集镇林圩村、渔沟镇后荡村、南陈集镇合心村等，投入捐赠资金超过950万元，因地制宜在产业、电商、消费、民生等多方面，采取了一系列帮扶措施。该公司为南陈集引进附加值高、利润丰厚的甘薯新品种——优质高效鲜食甘薯，并投资建设了380平方米的仓储式保鲜冷库，能够储存40吨甘薯等鲜活农产品，有助于长期保持农产品品质，增加了村民收入。在马头镇建设1座医疗器械标准化厂房和1个手提袋加工厂，在南陈集镇投资建设了两栋共约5100平方米工业厂房，通过招商引资，就近解决了200余人就业。
党建引领保障
全力推动发展迈上新台阶
近日，芳烃厂重整装置丙烷螺杆机电机出现问题，党员、车间设备员邱宏伟始终在厂里保持“全天候快速响应”，做到“只要电机能修好运回，不管多晚也要将丙烷泵调试备用好”，为机泵维修备用节约了宝贵时间，确保了装置的安稳高效运行。面对大家的夸赞，邱宏伟说:“我是党员，应该的！”
今年以来，公司准确把握新时代党的建设总要求，旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，坚持务实创新融合，持之以恒推动党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势。
强化思想政治引领。坚持学思用贯通、知信行统一，切实把党的创新理论和路线方针政策落实到改革发展全过程各方面。坚持政治理论铸魂，推进作风建设常态化长效化。扎实抓好党的二十届三中全会精神学习培训，持续提升“第一议题”、党委中心组学习质效，以实际行动拥护“两个确立”、践行“两个维护”。高质量高标准持续推进党组巡视反馈问题整改落实工作，做到标准不降、力度不减，切实把巡视整改成果转化为高质量发展成效。
建强干部人才队伍。公司坚持党管干部、党管人才，加快锻造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好”领导班子。优化干部梯队结构，做深干部政治素质考察，加快年轻干部培养，加大竞争性选拔、干部轮岗交流使用力度；深化落实集团公司“百舸千帆”实践锻炼计划，在基层装置一线、重点工程项目中加快年轻干部成长成才步伐。从严干部队伍管理，健全领导干部综合考核评价体系，持续深化领导人员任期制和契约化管理，严格关键敏感岗位干部轮岗，以严管厚爱结合激励干部担当作为。加大专业、技能人才选聘力度，拓展专家作用发挥平台，优化工程项目人才培养使用机制，加大青年人才、“三新”领域人才引进培养力度，激发人才队伍活力。
巩固风清气正生态。公司强化提升监督效能，积极构建监督体系，完善监督机制，聚焦“四性”问题纵深实施专项监督,推进各类监督贯通协调、同向发力。弘扬务实重干作风，深入贯彻《整治形式主义为基层减负若干规定》，从严整治安全环保领域形式主义官僚主义突出问题。发挥巡察利剑作用，坚持巡视巡察上下联动，着力把整改成果转化为高质量发展实际成效。涵养廉洁从业文化，注重家庭家教家风，紧盯违规违纪和“靠企吃企”问题，健全风腐同查同治工作机制，坚决打好反腐败斗争攻坚战持久战总体战。
凝聚团结奋进合力。公司大力传承石油精神弘扬石化传统，讲好扬子故事，全面唱响主旋律、传播正能量，不断丰富新时期“五千五万”精神的时代内涵，奏响“二次创业”奋进曲。坚持和加强党的全面领导，深化产业工人队伍建设改革，广泛开展劳动和技能竞赛，激发员工立足岗位建功立业热情。坚持走好新时代党的群众路线，积极践行“四下基层”等举措，通过“访万家”拉家常、摸家情、听呼声、增感情，深化“EAP+”模式，广泛听取、积极回应员工关切，为员工群众办实事办好事，叫响做实“有困难找工会”，增强企业凝聚力和向心力。
硕果历经磨砺，前行更需拼搏。公司上下将持续推进安全生产、经营创效、改革发展、科技创新、党的建设等各项工作，锐意进取，迎难而上，全面推进新扬子建设和高质量发展，为奋力谱写中国式现代化石化新篇章贡献扬子力量。
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